El reto

Cuando empezamos a trabajar juntos, SIS Prevenció tenía presencia online pero no visibilidad real. Su cliente potencial —el responsable de una PYME industrial del Vallès que necesita un SPA (Servicio de Prevención Ajeno) o una formación específica en altura, espacios confinados o carretilla— buscaba en Google y encontraba a otros.

No era un problema de servicio. Era un problema de presencia digital. Y eso sí tiene solución.

Nueva web, y enfoque en posicionamiento SEO y campañas Google Ads

Empezamos por los cimientos. SEO técnico y de contenidos, con foco progresivo en las páginas que más convierten: fichas de servicio y formaciones. Activamos y optimizamos el perfil de Google Business Profile para capturar la demanda local del Vallès Oriental. Pusimos en marcha campañas en Google Ads —evolucionando hacia Performance Max— y creamos un blog corporativo para ganar autoridad temática en el sector. Todo acompañado de un dashboard mensual en Looker Studio para que los resultados siempre fueran visibles y comprensibles, sin gráficas raras.

Tres años de trabajo sostenido. Sin atajos.

Primeras apariciones en los resultados de IA

En febrero de 2026, SIS Prevenció recibió sus primeros contactos directos desde inteligencia artificial generativa. Herramientas como ChatGPT empiezan a citar y recomendar su empresa cuando alguien pregunta por un servicio de prevención de riesgos laborales en el Vallès. La web, el SEO y los datos estructurados ya trabajan en las tres capas donde ocurren las búsquedas hoy: Google tradicional, Google con IA y los modelos generativos.

Mucho más que Kit Digital

A partir de mayo de 2024, Don Clima dio un paso estratégico: dejar de invertir en LinkedIn y centrar su crecimiento exclusivamente en SEO, SEM y mantenimiento y mejora continua de la web.

Posicionar a Don Clima como referente en climatización y frío industrial a nivel local.

Aumentar el volumen de contactos a través de la web y canales digitales.

Optimizar el retorno publicitario mediante campañas centradas en los servicios de mayor margen.

3 pilares de nuestra estrategia:

• Posicionar a Don Clima como referente en climatización y frío industrial a nivel local.
• Aumentar el volumen de contactos a través de la web y canales digitales.
• Optimizar el retorno publicitario mediante campañas centradas en los servicios de mayor margen.

Evolución estratégica del negocio

La estrategia con Don Clima ha evolucionado de forma orgánica, siempre alineada con la madurez digital del cliente y las necesidades reales del negocio:

1. Fase inicial — Kit Digital
   • · Inversión en Web, Redes Sociales y Data Analytics para construir las bases digitales.
2. Transición — Mayo 2024
   • · Salida de LinkedIn y consolidación de una estrategia enfocada en SEO y SEM.
3. Especialización — Actualidad
   • · Campañas de marca, climatización comercial, frío industrial y cámaras frigoríficas industriales.

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En los momentos más exigentes del mercado, seguimos adaptando la estrategia y generando valor mano a mano con nuestros clientes.
Al final, esto es como cocinar juntos.

De la analítica al crecimiento en LinkedIn

El primer contacto con ApetEat fue en junio de 2021. David Samaranch, cofundador y CPO, nos escribió buscando ayuda para configurar GA4 y crear dashboards que le permitieran tomar decisiones desde el análisis.
En noviembre de ese mismo año, tras aprobarse el presupuesto, arrancamos oficialmente la colaboración. Empezamos trabajando la analítica web y sentando las bases de un tracking sólido, y con el tiempo fuimos expandiendo la estrategia hacia otras áreas digitales con un objetivo claro: potenciar el crecimiento de ApetEat en todos sus canales.

3 pilares de nuestra estrategia:

• Implantar una analítica digital bien organizada para extraer conclusiones claras y accionables.
• Generar oportunidades comerciales a través de LinkedIn como canal de adquisición B2B.
• Consolidar la marca ApetEat en el entorno digital, reforzando su propuesta de valor: comida saludable, sostenible e inclusiva para empresas.

Marketing rico rico y con propósito sostenible

ApetEat no es solo una foodtech. Es una marca con propósito, que representa valores como la sostenibilidad, la innovación social y el bienestar en el trabajo. Por eso, en una segunda fase, seguimos trabajando en:

• Estrategia de contenidos en LinkedIn para David y la marca.
• Integración de la analítica con procesos comerciales y de marketing.
• Campañas de outreach orientadas a leads cualificados en empresas B2B.
• Acompañamiento estratégico en el posicionamiento digital de la compañía.

En los momentos más exigentes del mercado, seguimos adaptando la estrategia y generando valor mano a mano con nuestros clientes.
Al final, esto es como cocinar juntos.

Estrategia digital con espíritu artesanal

Mimbre&Co confía en Enfusión como partner digital para llegar más lejos online sin perder un ápice de su esencia. Comenzamos con una auditoría de su web, campañas de Google Ads centradas en productos clave y una estrategia SEO muy enfocada en búsquedas transaccionales. El proyecto fue creciendo y, con él, también los resultados.

3 pilares de nuestra estrategia:

• Posicionar a Mimbre&Co como proveedor líder de decoración natural al por mayor.
• Aumentar conversiones con campañas de Google Ads y optimización de la tasa de conversión.
• Reforzar el branding con email marketing y contenido visual en redes sociales.

¿El primer paso? Enfusión y Mimbre&Co conectaron enseguida. Entendimos bien su catálogo, sus necesidades y a qué tipo de cliente B2B querían llegar. Lo demás vino con planificación, testeo y mucho trabajo sobre las estrategias que nos hemos ido desarrollando.

Cuando el cuidado del producto también se nota en el marketing

Mimbre&Co es una empresa que cuida cada detalle, desde la selección de materiales hasta el servicio al cliente B2B. Y eso era justo lo que su estrategia digital debía reflejar.

Por eso, trabajamos:

• Auditoría web y optimización para buscadores enfocada a la conversión
• Campañas de Google Ads centradas en sus productos de alto rendimiento como cestas, capazos y mobiliario.
• Optimización CRO de fichas de producto y formularios.
• Redes sociales con contenido visual alineado con su estética natural.
• Automatizaciones y campañas de email para activar y nutrir leads.

Todo con un seguimiento continuo, adaptando estrategias, ajustando presupuestos y reaccionando a la demanda del mercado.
Porque si lo romántico no está reñido con lo digital, lo artesanal tampoco. Solo hay que saber combinarlo todo bien para que el resultado sea el que el cliente necesita

Mucho más que solo marketing digital

La relación con el equipo de Quorania empezó hace más de una década, cuando aún se llamaban Situart. Tras un tiempo por caminos distintos, volvieron para confiar en Enfusión en una nueva etapa clave para ellos, la del nacimiento de su nueva marca, su nuevo propósito más sostenible y buscando una estrategia digital a medida.

3 pilares de nuestra estrategia:

• Posicionar a Quorania como referente en vivienda sostenible en Barcelona y el Maresme.
• Generar leads cualificados para apoyar la venta de promociones en curso.
• Fortalecer su branding digital y construir una comunidad coherente con sus valores.

En esta extensa etapa de colaboración con Quorania, definimos su posicionamiento como promotora sostenible, trabajamos su identidad de marca y diseñamos campañas centradas en generar confianza y visibilidad en un sector especialmente agresivo y condicionado por grandes portales generalistas, presupuestos volátiles y procesos de decisión de compra muy largos.

Posicionamiento de marca con valores y buenos resultados

Quorania no solo construye viviendas. Construye hogares sostenibles, proyectos con sentido y viviendas pensadas para las personas. Por eso, la estrategia digital ha estado siempre muy alineada con sus valores.
Por eso hemos trabajado:

• Una estrategia SEO basada en palabras clave transaccionales y de marca.
• Campañas PPC segmentadas por localización y fase del proceso de compra.
• Redes sociales con contenido relevante y enfocado a la generación de comunidad.
• Apoyos offline: diseño de vallas, mupis y todo tipo de creatividades para exterior.

En los momentos más difíciles, como han sido la pandemia o el actual contexto internacional, adaptamos estrategias, bajamos presupuestos y seguimos generando valor.

Porque de eso va trabajar como verdaderos partners que comparten valores.

Desarrollo de una estrategia de branding "El mejor lugar del mundo"

El desarrollo de la estrategia de branding para la promotora inmobiliaria Quorania, se articuló firmemente en torno a dos ejes centrales que no solo la definían, sino que también la diferenciaban claramente en el sector: su fuerte posicionamiento en la apuesta en una construcción basada en la sostenibilidad y su arraigo local en Barcelona y El Maresme.

Ejes centrales de nuestra estrategia de marca:

• Sostenibilidad y Respeto Ambiental: Es la propuesta de valor fundamental. Quorania se posiciona como una promotora de viviendas sostenibles y sanas (construidas con materiales naturales y de proximidad), que son respetuosas con el medio ambiente y enfocadas en el ahorro energético.
• Localismo y Compromiso con el Territorio: La marca destaca su profundo vínculo con Barcelona y El Maresme. Este arraigo se utiliza para transmitir conocimiento del entorno, un compromiso ético con la protección de la zona (Santa Maria de Martorelles) y responsabilidad social. El mensaje clave es: «Somos de aquí, nos importa nuestra tierra y nuestra gente.»
• Familiaridad y Trato Personalizado: Al ser parte de Grup Terraclara, una empresa familiar, se enfatiza la atención directa y personalizada al cliente. El foco está en acompañar al comprador en un «proyecto de vida», no solo en la venta de una casa.
• Homefullness: Quorania ha abrazado este concepto como su misión, orientando su visión hacia la construcción que piensa en crear un hogar que aporte calidez, bienestar y confort. Quorania, el mejor lugar del mundo.

La narrativa se construyó para generar una conexión emocional y credibilidad, diferenciándose de otras promotoras:

• Mensaje Principal: La marca se enfoca en el futuro, el bienestar de las personas y la protección del legado territorial. El mensaje se resumía en construir «el mejor lugar del mundo» y «viviendas que han de ser sanas para las personas y también respetuosas con el medioambiente».
• Tono: El tono era cercano, responsable y aspiracional, apelando a clientes que están «comprometidos con el futuro» y valoran la calidad, la sostenibilidad y el origen de su hogar.
• Énfasis en los Materiales: Resaltamos el uso de materiales sostenibles y de calidad y de proximidad, reforzando tanto el valor ecológico como el local.

Este branding se debió aplicar de forma coherente en todos los canales (on y offline):

• Identidad Visual: El diseño reflejaba la naturaleza (colores tierra, verdes o azules del Mediterráneo) y la calidad (líneas sobrias, minimalistas).
• Marketing Digital: La estrategia digital se enfocó en generar leads cualificados y aumentar la reputación de marca en redes sociales, utilizando el contenido para educar sobre la sostenibilidad y la calidad de vida que ofrecen sus viviendas.
• Atención al Cliente: El proceso de venta debía ser un reflejo del valor de atención personalizada, donde el equipo comercial actúa como asesor, reforzando la sensación de transparencia y acompañamiento familiar.